Ante la presin econmica de la Premier, el ftbol espaol se centra en la cantera. Este es el mtodo y las herramientas para formar a las jvenes promesas. “Slo hay un camino: la diferenciacin”, explican desde el Sevilla
Un equipo de ftbol tiene 3.285 das para convertir a un nio en un jugador profesional. Desde los 10 a los 19 aos, ms o menos, as lo estiman los responsables de las canteras de Espaa. Nueve aos en los que la mayora de los adolescentes se acaban quedando por el camino, cambian de rumbo, encuentran otra motivacin, observan que no les da para llegar a la elite deportiva y se centran en los estudios… En resumen, llegan pocos, muy pocos. Tan pocos que cada detalle es clave en su desarrollo. Cada semana, cada minuto que pasan en la ciudad deportiva se tiene en cuenta para maximizar todo lo posible su potencial. Y las herramientas tecnolgicas, el famoso ‘Big Data‘, aparecen como vitales para que nada se deje al azar en la construccin de las futuras estrellas del pas y, especialmente, a la hora de adelantarse a otros rivales, encontrar jvenes talentos en edades tempranas y no caer siempre derrotado en la batalla econmica de un mercado cada vez ms inflado.
“Nosotros entendimos hace muchos aos que slo hay un camino para poder pelear contra los grandes presupuestos de nuestros rivales, tanto en Espaa como en Europa: la diferenciacin“, explica a EL MUNDO Elas Zamora Sillero, responsable del departamento de datos del Sevilla, uno de los clubes espaoles pioneros en la utilizacin del ‘Big Data’ tanto en la cantera como en el primer equipo. “El club revolucion el universo de los fichajes con un sistema de scouting diferente que cre escuela y en la actualidad la clave se halla en la innovacin y el desarrollo tecnolgico”, aade.
Para saber ms
En la Ciudad Deportiva Jos Ramn Cisneros Palacios uno se encuentra a algunos de los jvenes ms prometedores del ftbol nacional. 321 jugadores seguidos y analizados hasta en el ms mnimo detalle. 100 dispositivos GPS que se van repartiendo segn los horarios de los entrenamientos de cada categora, 1 sistema de vdeo para grabar las sesiones del campo principal, 10 sistemas de grabacin porttil para no perder atencin de los ejercicios que se dan en todos los campos… “Nos cost adaptarnos a la tecnologa”, admiten en el conjunto sevillano, pero ya nada se entiende sin ella. “Grabamos los entrenamientos y los partidos y transformamos el dato en anlisis para crear nuestras propias mtricas y hacer informes de rendimiento de cada jugador”.
Un cuestionario, 25.000 respuestas
Pero, qu datos se pueden recoger y analizar de un jugador, por ejemplo, de 13 aos? La respuesta: todo. Cambiamos al Sevilla, un equipo europeo, por el Racing de Santander, por ejemplo, un histrico en la Segunda Divisin, y encontramos la misma profundidad en la estadstica. “Analizamos todos los entrenamientos y le damos una puntuacin a todas las variables. Desde el alevn al juvenil. Todas las lesiones, datos fsicos, estadsticas de cada entrenamiento, valores nutricionales, tipo de ejercicio…”, enumera a este peridico lex Fernndez, uno de los responsables de la cantera del conjunto cntabro. En El Sardinero calibran todo bajo un proyecto llamado ‘Jugador 360‘. Entre todas las herramientas destaca una: “Todos los jugadores rellenan cada cierto tiempo un comentario sobre cmo estn, lo que han dormido, el cansancio, la carga muscular, etc. Acumulamos 25.000 respuestas, eso nos ayuda muchsimo a la hora de analizar al jugador y nuestro trabajo”, resume.
En Valladolid, ese cuestionario es diario para los 200 nios que forman parte de la cantera del Pucela. “Medimos la composicin corporal, hacemos planes individualizados… Se tiene una valoracin de todos los jugadores y les creamos objetivos individuales, con un programa de seguimiento semanal”, cuenta Javi Torres, coordinador de procesos de la cantera vallisoletana.
Dentro del Plan Impulso potenciado por LaLiga, cada club debe preparar un plan de desarrollo tecnolgico y llegar a los objetivos mnimos que les detalla la organizacin. “Si los clubes crecen, LaLiga crece”, asegura Juan Florit, director de Proyectos Deportivos de LaLiga. Esto se resume en una digitalizacin de la estructura de sus canteras en las que utilicen cmaras GPS, recojan a mano o con herramientas tecnolgicas lo que sucede en los entrenamientos, monitoricen la situacin fsica de sus futbolistas y lleven un control de las lesiones que se producen. Para ello hay muchas plataformas: ‘Football ISM‘ o ‘Catapult‘ para datos mdicos, GPS y evaluaciones de carga fsica; ‘Power Bi‘, ‘Nacsport‘ o ‘Cinfo‘ para el tracking y eventing, que son aquellas estadsticas basadas en las acciones que tienen lugar durante los ejercicios; ‘Ligen‘ o ‘Wyscout‘ para el trabajo de los ojeadores… Un resumen: “No voy a fichar a nadie slo por el dato, pero no voy a fichar a nadie sin el dato“, explica Elas, que coordina en el Sevilla una herramienta que recoge ms de 1.000 variables.
En Nervin han creado herramientas propias como ‘AIFootball‘, para el trabajo de la direccin deportiva; ‘AiScouting‘, para optimizar la labor de los ojeadores; ‘AiRadar‘, “una herramienta para la deteccin del talento precoz”; y ‘AiTracking‘, para rastrear a canteranos del club que salieron a otras ligas y pueden dejar algn porcentaje de venta en el futuro. “El dato debe ir enfocado al desarrollo del jugador, no slo a su compra o venta en inferiores o en el primer equipo”.
El objetivo? Crear la mayor cantidad de perfiles para el primer equipo y para el ftbol profesional. Porque LaLiga, asediada econmicamente por la Premier en los ltimos aos, se ha dado cuenta de que slo puede crecer desde sus cimientos: su cantera. “Nuestro objetivo es que el 20% de nuestra plantilla sea de la casa. Eso nos da un ahorro en traspasos, en salarios y nos ofrece un sentimiento de pertenencia”, explica Miguel Calzado, director de la cantera del Betis. “Y en 4 aos, lo ideal es realizar al menos una venta de un canterano para generar esa plusvala econmica que nos permita seguir creciendo”, argumenta. Al otro lado de la ciudad, el mensaje es parecido. “Lo que queremos es que cada jugador valga muchos millones ms en dos aos”, seala Elas. Y para ello, el Santo Grial: el dato.
Conforme a los criterios de
The Trust Project