El Valencia comenz la temporada despidindose del estadio de Mestalla al tiempo que pisa el acelerador para su venta. El seleccin de las empresas interesadas en la compra del suelo entre la Avenida de Suecia y la de Aragn ha entrado en la final y, antes de final de ao, el club espera que la consultora inmobiliaria CBRE le presente la seleccin de la mejor oferta. En inters por los 90.000 metros cuadrados, con usos residencial y terciario (incluido el hotelero) aprobados, ha sido alto y compaas como Culmia, Admara, Neinor o Grupo Abu, adems de la alianza Pryconsa-Atitlan aparecen entre las que ms opciones tienen, pero la criba no ha terminado.
El Valencia espera poder vender el actual estadio por una cifra cercana a los los 150 millones y, si lo hace antes de final de ao, puede encontrar un pequeo baln de oxgeno en el fairplay partiendo de varias premisas. La primera, la autorizacin de Singapur.
La venta de Mestalla est previsto que vaya destinada a cubrir el coste del estadio. El Valencia tiene que devolver los 322 millones de euros a los que le dio acceso la operacin con Goldman Sachs. En concreto, las parcelas deban cubrir un prstamo de 85 millones que se suscribi en 2025 a cinco aos. Adems, el importe de la venta no lo cobrar en un slo ejercicio, sino que lo prorratear. Ahora bien, LaLiga puede ampliar el margen de coste de plantilla que ahora es muy escaso para, por ejemplo, afrontar la llegada de un central en el mercado de enero.
Si las parcelas se venden por 150 millones, LaLiga, segn fuentes consultadas por EL MUNDO, reconocera al club un beneficio slo de 60 millones. Y es que el Valencia tiene valoradas y registradas las parcelas en 90 millones. Fue el valor establecido cuando tuvo que recomprarle al ex presidente Juan Soler una de las parcelas que ni siquiera lleg a pagar en su totalidad. Por tanto, se es el precio que LaLiga entiende que tienen y para el limite salarial slo contempla los beneficios. En el caso de que fueran menos de 150 millones, siempre se le restaran 90.
Lo habitual es que el organismo que presiden Javier Tebas obligue a imputar ese beneficio, que se considera “no recurrente”, excepcional en las cuentas de un club, al menos en dos temporadas o incluso en tres. Siguiendo con los 150 millones, podran ser 30 y 30 o 20 en las prximas tres temporadas. Estas cantidades podran coincidir con los plazos de pago acordados entre el Valencia y la promotora.
La lgica financiera marca que se sigan esos pasos y el club pida elevar el listn del fairplay cuando tenga el estadio operativo. Sin embargo, podra hacerlo en enero con la cantidad que permita, con el primer pago, reducir deuda -que no mejora el lmite salarial de manera inmediata- y destinar un pellizco a elevar el listn y poder acudir al mercado. Es una operacin similar a la que se hizo hace un ao con la venta del terciario del nuevo estadio a Atitln, que tambin se consider extraordinaria y elev los lmites.
‘Business Plan’ del Nuevo Mestalla
El traslado al nuevo campo se contempla como la mejor va para elevar el lmite de coste de la plantilla y poder acometer una remodelacin amplia, pero LaLiga no acepta contemplar ese futuro incremento de beneficios hasta que el estadio est en funcionamiento.
A lo largo del primer trimestre de 2027, el Valencia tendr que enviar un business plan a LaLiga para que estudie la previsin de ingresos que tendr el club con el traslado al nuevo campo, tanto de incremento de abonados, naming o venta de palcos vips.
Esas previsiones, sern cotejadas con los registros histricos que la Oficina de Control Financiero tiene de los resultados de la puesta en marcha de otros estadios y sern aceptadas o rebajadas. En mayo, de cara a la preparacin de la campaa 27/28, la que debe arrancar ya en la Avenida de las Cortes, el Valencia conocer el primer impacto que el nuevo estadio tendr en el fairplay. Pero, a diferencia de las operaciones inmobiliarias, que se consideran extraordinarias e irrepetibles y se abre la mano a que se puedan imputar de manera anticipada, las propias de la explotacin comercial del estadio, no.